2025年もよろしくお願いします

みなさま！あけましておめでとうございます！

今年の走りについて

早速走り初めを行ってきました。内容はまあ言えたものではないんですが、今年は社業の成長と挑戦もありますが、自身の走りも見直して頑張りたいと思います。そういう意味で、上がるしかない自分のパフォーマンスを楽しむつもりで、楽しく走らせてもらうのと、忘年会でいい加減「おかやまマラソン」を走れよとご指摘をいただきましたので、
今年はちゃんとエントリーしようと思っています。
※繁忙期で本音は走りたくないｗ

とりあえず東南アジアの大会にはオフ期に参加しようと思うのですが、仕事の都合でまだ決めかねていますが、かならず行こうと思うので動画含めて楽しみにしていただけると幸いです＾＾

いずれにしても社業メインなのでオフ期と土曜日とかの競技会、一部の大会のみで限定的な参加になると思います。

インフルエンサー的な活動について

まーったく動かせてないんですがセミナーとかを行うと一定の評価をいただけることを考えると思い出せるように動画を撮影することをしていくことや、これから行う事業の在り方を考えるとメディア戦略も計画しないといけないです。

どこまでできるかわからないけどできるだけ更新は心がけたいと思っているところです。

いずれにしても従来のような動きまで回復するには時間もパワーも足りないので、まずはちゃんと走れるようにすることから頑張ろうかなって感じですね。

社業について

現在主催事業が増えているので継続する上ではやっぱり自治体やNPO団体・社団法人との協力で事業をすることをもっと勉強しないといけないかなっと思っています。事業のウエイトが大きいと、工夫してよりよい形を目指すのが苦しくなるし、数がこなせなくなり、売上に影響したり、事業が継続できなくなるので注意したいと思います。

一方でやり切りたいと思うのが地域活性化につながるマラソン事業です。ロゲイニングやマラニック事業にチャレンジをしたいと思っているので先述したとおりで、自治体との連携という課題を克服していきたいと思います。

また、可能でしたら他の地域事業を増やしていきたい。睨んでいる地域としては高知県と関東圏になります。

高知県はすでに実績のある環境があるのでそちらで展開できるように調査研究を進めていきます。

関東方面は東京方面の縁を再構築したいというのがあり、そのための事業計画をしたいと思っています。

まあ、いずれにしても少しマンパワー不足に陥りそうなタイミングなので事業を推進する上で、パワー不足にならないようにひとの採用も踏まえて検討する必要が出てきそうです。